Catalogue
detail

Catalogue
detail

Développement personnel

Développement personnel

Management&leadership

Management&leadership

Catalogue
detail

Développement personnel

Management&leadership

Managez une équipe au quotidien

Catégorie

Développement personnel

Sous-catégorie

Management&leadership

Code

DL-MNG017

Objectifs de la formation

Gagner la confiance de votre équipe et collaborer efficacement, Accompagner la performance de vos collaborateurs, Contribuer à leur réussite et à celle de l'entreprise de manière générale.

Description

Vous êtes devenu manager, félicitations ! Ou vous souhaiteriez le devenir ? Bienvenue ! D’après Lee Iacocca, ancien PDG de Ford, puis de Chrysler : "Le management, ce n’est rien de plus que de motiver les autres." Vous ne devez donc pas être un expert en tout, mais être visionnaire, savoir précisément où vous allez et avoir le sens du collectif. Votre rôle a changé. Vous devez désormais mener vos collaborateurs dans la bonne direction. Comme l'écrivain Brian Tracy aime à le dire : "Le leadership est la capacité d'obtenir des réalisations extraordinaires de la part de personnes ordinaires". Plus qu’un cours, c’est une véritable boîte à outils que je vous propose de découvrir pour vous accompagner dans vos missions de manager. Ces dernières peuvent s’articuler autour de 5 principes du management : performance, proximité, esprit d’équipe, innovation et rétention des talents. Ensemble, nous allons nous plonger dans votre quotidien de manager. Nous allons voir comment adapter votre management aux situations concrètes que vous allez rencontrer. Nous allons aborder tous les aspects du management opérationnel, de la prise de fonction jusqu’à l’évaluation de vos collaborateurs.

Plan de formation

PARTIE 1 - GAGNEZ LA CONFIANCE DE VOTRE ÉQUIPE ET COLLABOREZ EFFICACEMENT 1. Assurez dès votre prise de fonction 2. Adaptez votre management au contexte de votre entreprise 3. Déléguez et réalisez un suivi des missions 4. Préparez et animez vos réunions 5. Communiquez efficacement Quiz : Collaborez efficacement avec votre équipe PARTIE 2 - ACCOMPAGNEZ LA PERFORMANCE DE CHAQUE COLLABORATEUR 1. Fixez des objectifs ambitieux et réalistes 2. Effectuez un suivi des performances 3. Menez les entretiens annuels 4. Donnez du feedback et félicitez 5. Entraînez-vous à accompagner la performance de chaque collaborateur Quiz : Accompagnez la performance de chaque collaborateur PARTIE 3 - CONTRIBUEZ À LA RÉUSSITE DE VOTRE ENTREPRISE 1. Améliorez la qualité de votre organisation d'équipe 2. Facilitez la priorisation et la prise de décision 3. Recrutez les meilleurs profils dans votre équipe 4. Intégrez de nouveaux collaborateurs dans votre équipe Microdoing & Survey

Durée (Heures)

8

Langues

Français

Sources

OpenClassrooms

Create a free website with Framer, the website builder loved by startups, designers and agencies.