Managez une équipe au quotidien
Catégorie
Développement personnel
Sous-catégorie
Management&leadership
Code
DL-MNG017
Objectifs de la formation
Gagner la confiance de votre équipe et collaborer efficacement, Accompagner la performance de vos collaborateurs, Contribuer à leur réussite et à celle de l'entreprise de manière générale.
Description
Vous êtes devenu manager, félicitations ! Ou vous souhaiteriez le devenir ? Bienvenue ! D’après Lee Iacocca, ancien PDG de Ford, puis de Chrysler : "Le management, ce n’est rien de plus que de motiver les autres." Vous ne devez donc pas être un expert en tout, mais être visionnaire, savoir précisément où vous allez et avoir le sens du collectif. Votre rôle a changé. Vous devez désormais mener vos collaborateurs dans la bonne direction. Comme l'écrivain Brian Tracy aime à le dire : "Le leadership est la capacité d'obtenir des réalisations extraordinaires de la part de personnes ordinaires". Plus qu’un cours, c’est une véritable boîte à outils que je vous propose de découvrir pour vous accompagner dans vos missions de manager. Ces dernières peuvent s’articuler autour de 5 principes du management : performance, proximité, esprit d’équipe, innovation et rétention des talents. Ensemble, nous allons nous plonger dans votre quotidien de manager. Nous allons voir comment adapter votre management aux situations concrètes que vous allez rencontrer. Nous allons aborder tous les aspects du management opérationnel, de la prise de fonction jusqu’à l’évaluation de vos collaborateurs.
Plan de formation
PARTIE 1 - GAGNEZ LA CONFIANCE DE VOTRE ÉQUIPE ET COLLABOREZ EFFICACEMENT 1. Assurez dès votre prise de fonction 2. Adaptez votre management au contexte de votre entreprise 3. Déléguez et réalisez un suivi des missions 4. Préparez et animez vos réunions 5. Communiquez efficacement Quiz : Collaborez efficacement avec votre équipe PARTIE 2 - ACCOMPAGNEZ LA PERFORMANCE DE CHAQUE COLLABORATEUR 1. Fixez des objectifs ambitieux et réalistes 2. Effectuez un suivi des performances 3. Menez les entretiens annuels 4. Donnez du feedback et félicitez 5. Entraînez-vous à accompagner la performance de chaque collaborateur Quiz : Accompagnez la performance de chaque collaborateur PARTIE 3 - CONTRIBUEZ À LA RÉUSSITE DE VOTRE ENTREPRISE 1. Améliorez la qualité de votre organisation d'équipe 2. Facilitez la priorisation et la prise de décision 3. Recrutez les meilleurs profils dans votre équipe 4. Intégrez de nouveaux collaborateurs dans votre équipe Microdoing & Survey
Durée (Jours)
8
Langues
Français
Sources
OpenClassrooms



